宁波港务局在实行政企分开，宁波港集团有限公司即将成立前夕，为塑造自己的品牌文化，实施二次创业，于2004年4月6日—8月16日由中国企业文化研究会咨询部实施了以“从头越”命名的企业文化塑造工程。

工程内容：
理念识别体系（MI）
行为识别体系（BI）
视觉识别体系（VI）
听觉识别体系（港歌）定位、推广

工程成果：

　　·该工程促使宁波港形成了以价值理念、行为规范和视觉、听觉识别系统为主要内容的集团企业文化要素，成为全体干部职工共同遵守和执行的基本信条和行为准则，成为集团建立现代企业制度、推进“二次创业”发展战略的重要思想保障；

　　·集团领导认为，新确立的集团企业文化是富有现代港口特色的企业文化，是继承与创新相结合的文化，充分体现了时代性；是领导倡导、职工参与和专家精心策划、梳理相结合的文化，充分体现了广泛性；是着眼企业发展战略、培育企业精神和塑造企业形象并重的文化，体现了系统性；

　　·新提炼的企业文化要素尤其是理念系统较好地体现了企业发展战略的需求，强调了企业价值观的统领和认同，体现了集团的共同愿景和发展目标。