为了加快由地下向地上产业的战略转型，实施二次创业，实现可持续发展；为新一届公司领导班子确定的“稳定壮大煤炭，拉长延伸化工，做大做强毛巾，建园引办扩张”的发展思路提供企业文化发展战略的保障；为深化改革，进一步促进全市范围新一轮能源整合提供文化支撑。于2003年9月－2004年9月由中国企业文化研究会实施了以“新力源”命名的企业文化塑造工程。

服务内容：

理念识别体系（MI）
行为识别体系（BI）
视觉识别体系（VI）
听觉识别体系（歌曲）定位与推广。

工程成果：

　　·创造“一本三化”的东风企业文化新模式，即“以人为本”，形成了以亲情文化为先导，安全文化为基础，法治文化为护卫的新模式；

　　·逐渐达到从他律到自律的境界；

　　·文化力已经成为东风集团二次创业的强大动力。