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史玉柱简历
史玉柱，1962年生，安徽怀远人。深圳大学软科学管理系研究生。
1984年毕业于浙江大学数学系，分配至安徽省统计局。
1989年1月毕业于深圳大学研究生院，为软科学硕士。随即下海创业。
1989年，推出桌面中文电脑软件M—6401，4个月后营业收入即超过100万元。随后推出M—6402汉卡。
1991年，巨人公司成立，推出M—6403。
1992年，巨人总部从深圳迁往珠海。M—6403实现利润3500万元。38层的巨人大厦设计方案出台。后来这一方案因头脑发热、行政暗示等各种因素一改再改，从38层蹿至70层。
1993年，巨人推出M—6405、中文笔记本电脑、中文手写电脑等多种产品，其中仅中文手写电脑和软件的当年销售额即达到3.6亿元。巨人成为位居四通之后的中国第二大民营高科技企业。史玉柱成为珠海第二批重奖的知识分子。下半年美国的王安电脑公司破产，史玉柱认为巨人需要新的产业支柱。
1994年初巨人大厦一期工程动土，计划3年完工。8月推出脑黄金，一炮打响。史玉柱当选中国十大改革风云人物。
1995年，巨人推出12种保健品，投放广告1个亿。史被《福布斯》列为大陆富豪第8位。
1996年保健品方面因为巨人大厦“抽血”过量，再加上管理不善，迅速盛极而衰。巨人大厦资金告急。
1997年初巨人大厦未按期完工，国内购楼花者天天上门要求退款。媒体地毯式报道巨人财务危机，客观上进一步封堵了巨人的迂回余地。不久巨人大厦停工。巨人名存实亡。
1998年3月，隐姓埋名，从无锡开始做起“脑白金”。
1999年7月到上海，开始有一些利润，付定金买厂房；注册健特。
2000年1年赚10亿。
2001年，还款。
评点：巨人对于史玉柱而言，曾经是一座墓碑。
但今天来看，有可能会成为他的纪念碑。
在巨人的墓碑上，史玉柱用惨败为自己刻下“狂热”字样的墓志铭。依然是那个巨人大厦，史玉柱公开表示不要一分钱利益，他决定让巨人集团的债权债务在这座大厦上终结。
如此说来，史玉柱在商人的道德范畴里，至少有两点让中国同行注目，一是一诺千金的诚信，二是厌弃骂名的良心。
史玉柱当然不是一个信徒。但史玉柱依然畏惧良心的谴责。“前几年，有时候走在外面，总感觉到四处有人盯着我，虽然他们不一定能够认出我来，但是，肯定是觉得很脸熟，不自觉地盯你几眼，这种感觉特难受。就像是做错事被人盯着一样。”
一片世俗的风潮中，传统的道德观念在慢慢扭曲，现实就是这样残酷，张树新在中央电视台《对话》栏目中对史玉柱说，其实这些钱你是可以不还的。因为从法律的角度看，作为一个有限责任公司，只要把巨人申请破产，个人就无需承担偿还的责任。
“商人也很现实。我是站在商人的角度，那我这个钱如果不还，我以后也做不大除非我不做大了。出于商业的考虑，我觉得这两个角度都要求我必须把这个钱还上，当然在假设的情况下，我还要在中国做、我还要继续做大。”史玉柱如是说。
从债权人的角度来客观地审视，事件的另一面是对史玉柱的谴责，史玉柱在反省他的个人经历时，我们无从了解他是否有想过，这个转型期的社会里，不断重复的失信行为，正疯狂地摧毁着人们对诚信原则的敬畏和信仰反反复复的背信弃义，正酿成当前社会的信用危机。而巨人事件就曾是这种恶性循环中的首要环节。
当一个忏悔者在真心地赎罪时，回溯历史，忘却失信的灾难，是对历史的不恭。没有人可以忽略这毕竟是对一次失信的赎罪，但是就债的终结者身份而言，史玉柱还钱却是意义积极的。
其实我们不是要把史玉柱当作道德巨人，作为商人，商与人的准则并不是完全一致和相符的，商的利与人的义在史玉柱的内心也曾经激烈斗争过，史玉柱是这样真实地剖析自己：“讲实话，我也曾经动摇过。准备使用过，别人说多了的时候也动摇过。几次真心往下想的时候，想具体方案的时候，最后还是把自己拉回来了，自己曾经动摇过就在自己最困难的时候，自己连买飞机票的钱都没有，住宾馆的钱没有，只能住招待所。那时候想过，想干脆，既然这么多人劝我用合法的途径把这个问题解决，但是最后还是自己战胜了自己。” 上一页 [1] [2] [3] [4] (中华企业文化网)
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