 | 苹果、三星和谷歌的企业文化和创新模式对比 |
| 一落千丈的股价，层出不穷的负面论调，苹果这家移动领域的龙头老大如今正站在舆论的风口浪尖上，而竞争者的消息正在不断冷却苹果原有的火热：Google Glass 引发穿戴计算设备的讨论，三星下一代旗舰 Galaxy S IV 谣言俯拾即是……可以说，在风云变幻的科技业界，“一超多强”的形势正在日益转向势…… |
| 128Anobit前CEO谈苹果企业文化：你追我赶追求卓越 |
| “在苹果，你必须全力向前奔跑，才能保住自己的位置；那里每个人都有很高的期望。苹果希望，你所做的每件事情都会让人惊喜。” |
| 苹果公司的企业文化研究 |
| 苹果公司的企业文化是其取得成功的最大保证，文章通过对苹果公司企业文化的深入研究，总结出其企业文化的内涵：重视技术创新，强调设计美感，高度个人集权的决策与管理。在乔布斯离开苹果公司、去世后，苹果公司可能会遭受一系列企业文化危机，文章对此提出了建议。 |
| 是否允许拆机显示苹果和谷歌的企业文化差异 |
| 据国外媒体报道，为什么某些智能手机和平板电脑很容易拆解，而另一些智能手机和平板电脑却很难拆解呢？在后一种情况下，用户几乎无法自己去修理设备，甚至连更换电池都很难。 有些设备比如我自己用的三星Galaxy Nexus手机的后盖可以轻松滑开，可以很方便地取出电池。电子产品评测网…… |
| Google成硅谷高管“黄埔军校”：企业文化是关键 |
| 雅虎周一任命谷歌前高管玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)为CEO。这与近年来的趋势一致，即许多“谷歌人”正成为其他互联网公司的领导者，而他们在谷歌浸润的企业文化是其中关键。 |
| 诺基亚糟糕企业文化阻碍发展 要靠卖专利度日 |
| 国外媒体日前撰文指出，诺基亚要早于苹果多年设计出平板电脑和触摸屏手机，但由于制定出错误的战略方向，导致诺基亚封存了这些创新性的设备。如今，诺基亚只能依靠着抛售专利筹集资金，来走出转型期。 以下为文章内容摘要： &nb…… |
| 王吉万：日本企业文化传承的启示 字号 |
| 日本开国之初，横滨港对外开放，一位前来观察的英国记者在报告中写道；日本人非常懒惰，这么懒惰的国家，经济是不会发展的！这让日本人很气愤，因为他们一直认为自己很勤劳。为什么有这样的报道呢？恐怕是因为在此之前，日本人做事总是比较随意，按照自己的时间去做事，但是现代工厂的工作方式是在规定的时间…… |
| 企业文化的起源和发展简介 |
| 企业文化是一种观念形态的价值观，是企业长期形成的稳定的文化观念和历史传统以及特有的经营精神和风格，包括一个企业独特的指导思想、发展战略、经营哲学、价值观念、道德规范、风俗习惯等。 企业文化的提出源于日本经济发展奇迹而引起的美日…… |
| 建立适度冲突的企业文化 |
| 1994年，当迪克。富尔德接管雷曼兄弟公司时，发现这家公司的企业文化充满了火药味，大家总是把各自利益置于公司整体利益之上，相互斗来斗去，没有团队合作精神。在他的努力下，雷曼兄弟的企业文化发生了很大变化，成了华尔街上最“和谐”的公司之一。公司否认董事会和管理团队变得过分随和，即使有异议也…… |
| 高盛发备忘录回应《纽约时报》文章 |
| 高盛(Goldman Sachs)首席执行长布兰克费恩(Lloyd Blankfein)和总裁科恩(Gary Cohn)周三向员工发了一份备忘录，全文如下： 在此之前，很多人已经看到了本公司一名前员工在今天的《纽约时报》(Ne…… |
| 高盛部门主管发表辞职信抨击公司贪婪企业文化 |
| 高盛公司执行董事兼欧洲、中东以及非洲地区美国证券衍生品业务主管格雷格·史密斯14日在《纽约时报》公开发表辞职信，抨击高盛“金钱至上”的贪婪企业文化。 史密斯在辞职信中表示，高盛之所以在过去143年历史中屹立不倒，很重要的一点是其曾经拥有“团队协作、正直、谦逊，以及永远为客户的利益考虑”的企业文化，并…… |
| 日韩企业文化比较 |
| 日本 人和，是日本吸收中国儒学而形成的人生哲学和伦理观念，也是日本企业的管理哲学。其内涵是和谐、互助、团结、合作、忍让的精神，它是日本企业成为高效能团队的精神主导和联系纽带。 日本企业最善长…… |
| 耐克公司的品牌SWOT和波士顿矩阵分析 |
| 随着经济全球化的加剧，耐克品牌日益深入到全球各地，其独特的战略管理方式和生产经营模式，使耐克公司一举成为全世界最大最成功的体育用品生产商。面对新的发展形势和国内外的激烈竞争，耐克品牌的未来方向应该如何选择？主要利用两种战略分析方法对耐克品牌的发展战略进行探讨。 |
| 浅议日本企业文化 |
| 日本企业文化的产生是在自己民族文化底蕴的基础上形成的，充分显示出本国文化的特点。中国企业在发展过程中，也应该充分汲取中国文化的营养，创造出自己的企业文化。 |
| 美国企业文化具有哪些基本特色 |
| 企业在形成自己的企业文化时，受到本民族文化的影响，吸取了本民族文化的精华，传承了本民族文化的特点，使企业文化带有深厚的民族特征。美国企业文化在当代社会实践中形成的，具有尊重个人价值、积极探索创新、务实、重制度、顾客至上等鲜明的时代特色。 |
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