| 中国手表风雨飘摇五十年解析 |
经过多年的灌输与培育,被瑞士人“洗脑”成功的中国消费者开始将手表当作首饰来佩戴,他们不再只纠结于计时器的精准与耐用,也不再追求几十年只戴一只手表的实惠,而是一人拥有多只手表,轮换佩戴以彰显自己的修养。 |
| 家具业自主品牌发展点评 |
尽管外国有些企业经常投诉中国企业抄袭,但由于其产品没在中国注册,难以保护其专利权。“而且即使抄袭了式样,很多中国公司会做功能上的改进,所以执法非常困难。”朱长岭告诉记者,如果是国内企业发生抄袭,至多就是警告停止侵权,也没有实质办法。 |
| 玩具行业市场运行及营销战略分析 |
那些买走草泥马公仔和T恤的年轻人为什么掏钱?当然不是因为产品品质。当时唐竞新是第一次开网店卖东西,没有任何信用度,几天时间随便找一家广州郊区的加工厂赶出来的东西,肯定毛躁。可是买家们也并没有因此在唐的网店里面骂街,稳稳当当卖出去几千个。 |
| 玩具企业升级转型策略 |
在我国玩具企业长期的发展过程中,接单生产是他们最主要的生存方式,因此也造成了我国玩具企业市场意识淡薄。但是在今天的形势下,不管企业是否仍在从事以往的业务,建立市场概念,研究品牌发展,了解营销渠道和市场需求,都成为必然和必须的事情。这也是企业实现转型升级争取在产业链上获得更多话语权所必须要经历的过程。 |
| 中药材价格和药企发展情况分析 |
受天气影响,药材价格波动幅度较大,有百姓担心看病成本是否会受影响。记者从广州几家三甲医院以及向医院供应中药饮片的企业了解到,遇到西南大旱药材减产这样的情况,如不涨价,企业势必亏损,但药价是个敏感话题,医院受有关政府部门严格监管,出售的中药饮片价格不敢轻易喊涨。 |
| 中国制造业增速分析 |
数据显示,4月份出口销售继续上升,但增速已从3月份的接近历史最高纪录放缓至2009年7月以来的最低水平。此外,整体新订单量的增速远高于新出口业务的增速,这说明国内需求是4月份销售增长的主要动力。 |
| 合资药企未来发展趋势预测 |
根据中投顾问产业研究中心资料显示,自1981年2月中国医药集团总公司和日本大冢制药株式会社成立我国医药行业第一家中外合资制药企业——中国大冢制药有限公司以来,到现在近30年的发展时间里,合资药企有了长足的发展。他们已经逐步从单纯的药品进口销售转移到在中国国内设厂生产销售,使得合资企业的销售比重大幅度 |
| 三大模式推进中国制造企业转型 |
目前中国制造业产业规模巨大,但大多数企业存在着自主创新能力弱、产业结构不合理、资源浪费多等问题,处在附加价值最低的环节,在全球市场的竞争能力有限。中国制造型企业需要尽快改变被动的局面,尽快进行产业升级,提升企业竞争力。 |
| 新能源行业发展状况及前景分析 |
新能源汽车的难点在于供给方面,障碍主要是技术的成熟度、成本、配套。像风电、太阳能的主流技术是非常成熟的,以前只是政策没有出来,但对于新能源汽车,纯电动车和可插电式的混合动力车的技术在全世界都是不成熟的,体现在电池、电池管理系统、电解液、隔膜等方面。 |
| 电动自行车产业发展遭遇的政策性风险点评 |
马中超透露,国家有关部门将于近期启动新国标的修订工作。新国标修订将遵循以下几项基本原则:新国标要符合国家法律法规的要求;新国标要有利于行业留有发展的空间;新国标的修订要切实保障消费者的权益和安全;新国标要得到社会各界的认可。 |
| 打造国产表品牌战略分析 |
国产表应以航天表和双陀飞轮技术为突破口,塑造国产表打破垄断、核心技术领先、整体质量稳定的整体品牌形象,改变传统上对国产表技术落后、质量不稳定的认识。 |
| 婴童用品企业招商策略 |
人员招商、直接出差开发目标市场,参加行业展会,召开订货会是目前婴童行业常用方法。效果好不好,关键在于每次招商都必须确定客观、清晰的目的;其次考虑招商时机对不对,时间安排合不合理,有没有相关人才开展工作。 |
| 当前柳工集团的保守扩张点评 |
自主创新、加大研发,这是50多年来柳工的立身之本,这些关键零部件的技术也不可能通过并购得到。但王晓华担心,投入巨大的关键零部件研发,单凭一家企业的研发,进展太慢,也较难改变行业格局,他希望能够由装备制造领域的重点企业牵头,标准统一,提升我国核心配套件的产品档次和产业基础。 |
| 橱柜行业面临的发展难题分析 |
所谓延长米计价,指的是按橱柜柜体的长度来计算,即单位延米价×橱柜长度,其中地柜、吊柜、台面分别计价。一般情况下导购小姐会介绍,这种延米价包含了门板、柜体、基本五金件,另外还送三副标配抽屉,如果客户根据个人需要增加抽屉、拉篮等部件得按实际需求另外加价。当问及加价部分有没有标准时,几乎所有导购员都会表示 |
| 中国家具行业的进步点评 |
一个企业是否在向着更好的方面发展?这个看似与我们无关的话题,其实恰恰关乎到每个人的生活质量,对家具行业而言,更是如此。家具品牌发展方向的好坏与竞争力的强弱,正好体现出了使用者即将买到一件怎样的产品和得到怎样的服务。 |
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