 | “长青树”中蕴含的企业文化之道 |
| 2010年8月31日，中国石化九江分公司（以下简称“九江石化”）化肥车间正式停产，尿素操作工万朝阳被调整到了连续重整车间，成为了一名巡检工。 “当时刚换岗位的时候，我最怕的就是自己年纪大了，很多东西记不住、学不会，”万朝阳告诉大学生记者，是九江石化“追求卓越”的价值理念给了他动力，让他…… |
| 中工时评：全面促进企业文化职工文化大繁荣 |
| 火焰山下很荒凉，吐哈员工却在荒原上把文化生活搞得红红火火。近年来，该企业各种文学创作、摄影字画、戏曲协会遍地开花，各种作品集和精品力作层出不穷，员工凭借智慧在戈壁腹地“耕作”出丰富的精神食粮。 企业文化是企业投资者、经营管理者…… |
| 以科学准则塑造企业文化 |
| 山东石油分公司塑造高效务实、敢于担当和落地生根的企业文化，不断提升企业核心竞争力。 建立和塑造企业文化的根本目的，是用文化力激活生产力，增强凝聚力、执行力和创造力，进而提升企业核心竞争力。一…… |
| “以点带面”突出文化理念 |
| 为深入贯彻“忠诚、务实、简单”文化理念，中石油大庆石化公司热电厂紧紧围绕开展主题活动、树立典型模范、科学管理，“以点带面”将理念有效落到实处，不断夯实管理基础。 以活动带执行促宣贯。自公司下发《关于做好“忠诚、务实、简单”文化…… |
| 企业文化建设彰显软实力 |
| 企业文化作为一种先进的管理思想、管理理论和管理方式，在石油和化工行业中发挥了不可替代的作用，提供了强大的精神动力。 |
| [图文]营造节日气氛 丰富和活跃员工业余文化生活 |
| 为了丰富广大职工业余文化生活，1月14日，安庆石化储运部举行了“迎新年”职工扑克牌比赛。该部针对下属各作业区地域分散、生产任务重的实际情况，采取小型多样、灵活分散的方式开展健康向上的迎新年活动，在不影响生产的前提下，最大限度地营造节日气氛。此次比赛共有来自各单位…… |
| 影响油田企业的不稳定因素以及应当策略 |
| 随着油田企业“双压三减”、岗效挂钩等改革措施的出台实施，必然要触及到部分人的切身利益，难以割舍利益分配，必然引起一些深层次的矛盾和纠纷。企业稳定工作事关油田兴衰成败与发展未来。本文就油田企业在“双压三减”深化改革过程中产生可能产生的不稳定因素的成因、特点及化解矛盾的对策方略从以下三个方面进行研究与探 |
| 战略成本管理的内涵及石油化工企业的主要对策 |
| 本文从界定战略成本管理的基本概念入手，层层分析了战略成本管理的主要内容，并结合实际提出了当前国内外石油公司实施战略成本管理七个方面的主要策略，即通过兼并、联合，形成成本优势；通过资产结构调整和置换，降低经营成本；通过精简机构、减人增效，减少人工成本和管理费用；通过加强资金管理和优化投资结构，减少财务 |
| 相对落后的管理模式所面临的风险及石油企业实施ERP的策略 |
| 石油行业是我国国民经济的基础产业之一。现阶段我国石油企业总体管理水平不高，信息化基础薄弱，与ERP所体现的先进管理思想还有很大差距，另外，缺乏柔性的ERP结构不同企业当中也存在水土不服的现象。本文从企业管理平台和信息化平台是否匹配的角度出发，给我国石油企业ERP的实施提供思路，希望能够走出有我国特色 |
 | 西南油气田川东北气矿铿锵步伐书写“十一五” |
| “十一五”期间，西南油气田川东北气矿全体干部员工统一思想，明确目标，集中精力抓生产，努力克服气田递减快、安全形势严峻、社会环境复杂等困难，天然气产量连创新高，生产经营管理全面加强，和谐气矿建设稳步推进，安全环保工作不断夯实。气矿先后获得四川省“五一”劳动奖状、四川省“安康杯”劳动竞赛先进单位、公司先 |
| 浅析石油企业文化建设 |
| 在石油行业发展的进程中，企业文化建设尤为重要，企业文化建设对促进企业的主业发展，提升企业的知名度、美誉度及影响力具有重大作用。在分析我国石油企业文化发展的历程及问题的基础上，对我国石油企业文化建设的必要性进行了研究，并提出了我国石油企业文化建设的对策。 |
| 石油企业文化探析 |
| 经过半个世纪的发展，石油企业不但为国家创造了巨大的物质财富，同时也创造和积累了宝贵的精神财富，培育了具有油田特点的石油文化。国内三大石油企业有着相似而不同的企业文化，通过对它们的发展现状分析，提出油田企业文化的发展趋势。 |
| 创新管理提升油田企业竞争力研究 |
| 石油企业是国民经济重要的支柱产业，长期以来受计划经济的影响，很多企业经营观念陈旧，企业的管理不能适应社会主义市场经济发展的要求。这在很大程度上影响了中国石油企业的国际竞争力。通过对油田企业的分析，提出了管理与创新的一些途径和方法，希望对我国油田企业的未来发展有所帮助。 |
| 石油企业的文化特色及塑造 |
| 企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。石油企业的文化建设要在继承和发扬大庆精神的基础上不断创新,与时俱进,才能确保企业立于不败之地。 |
| 我国石油企业文化建设问题研究 |
| 建设具有时代特点和石油行业特色的企业文化，是石油企业顺应时代主题的必由之路。石油企业要想真正成为一个始终充满生机和活力，在国际竞争中能与西方石油巨头抗衡的国际化大公司，就必须在建立现代企业制度的同时，加强和完善企业文化建设。 |
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