 | “传媒帝国”的企业文化 （2） |
| 核心价值观是德国贝塔斯曼集团作取舍、辨是非、明赏罚、论能否、定褒贬的尺度和标准。贝塔斯曼的核心价值观包括12个方面。 （1）主人精神。贝塔斯曼期望全体员工充分运用公司赋予的责权，一如公司主人般肩负起开创、领导的重任。同时相信，…… |
| “传媒帝国”的企业文化 （1） |
| 德国贝塔斯曼集团是世界上第三大媒体企业，是拥有50余家子公司的大型跨国出版企业，业务遍布全球56个国家和地区，是名副其实的“传媒帝国”。贝塔斯曼不遗余力地建设企业文化，用企业价值观统领员工，构建并提升企业核心竞争力，使企业在稳步发展的基础上走向世界。 …… |
| 安徽电建二公司热烈庆祝建党九十周年 |
| “葵花朵朵向太阳 心儿颗颗向着党”，为庆祝中国共产党建党九十周年，安徽电建二公司全体职工精心组织、认真编排一台红歌会，向党献上我们最衷心的祝福。 …… |
| 广西桂冠大化水力发电总厂企业文化建设简述 |
| 大化水力发电总厂是广西桂冠电力股份有限公司下属的发电企业，是广西电网的主要电源厂之一。该厂总装机容量为 75.8万千瓦，年发电量30亿千瓦时左右，年营业收入6亿多元，每年上缴各类税费一亿多元，人均劳动生产率达90多万元／年。企业地处广西大化…… |
| 闪光的历程—巢湖220KV绣溪变电站工程建设纪实 |
| 2010年11月26日 11点56分，在震耳欲聋的鞭炮声中，由安徽电建二公司承建的巢湖220KV绣溪变电站工程一次投运成功。它的成功投运，将解决庐江220kV电网容载偏低问题，满足庐南重化工业基地的用电需要，提高庐江电网的供电可靠性。 该站从破土动工到顺利投运的308个日日夜夜，见证了参建人员无私…… |
| 我国电解铝工业问题及发展思路分析 |
| 在国家取消电解铝出口退税和氧化铝加工贸易的政策后，我们建议要考虑进一步降低或取消氧化铝进口关税。鼓励氧化铝进口应成为一项重要的产业政策，这将有利于提高国内电解铝工业竞争力，有利于遏制不断升温的氧化铝过度投资，有利于合理开发和利用国内铝土矿资源。 |
| [推荐]安徽电建二公司摘取国优“两颗星” |
| 不断提高质量意识和品牌意识，坚持“超前策划，样板引路，过程控制，一次成优”的原则，通过科技创新、管理创新和制度创新，使工程建设质量不断提高 |
| [图文]创新理念显风采 征服百万巨龙 |
| “尽心尽力做事、公开公正管理”,敢于创新管理方式，创新工作思路，工程建设者们不畏艰辛、顽强拼搏，彰显主人翁风采，展示企业文化魅力 |
| 无极灯企业的品牌之战点评 |
| 无极灯自诞生以来，一直在走工程应用的道路，这与其产品特性是分不开的。正因为如此，无极灯的渠道拓展进展缓慢。在所有无极灯企业当中，如上海宏源照明那样，在全国开设25个办事处的企业少之又少。但是，进入2009年，更多的无极灯企业开始将渠道开拓作为公司发展的一项重要事务，如正信—普瑞特斯、深圳格林莱、常州 |
| 数字式电子地磅 |
| 模拟式传感器的输出信号最大一般在数十毫伏，在电缆传输这些弱信号过程中，很容易受到干扰，从而造成系统工作不稳定或计量准确性降低。而数字式传感器的输出信号均在3-4V左右，其抗干扰能力远大于模拟信号数百倍，解决传输信号弱及干扰问题 |
| 中国核电主机变压器国产自主化又获重大进展 |
| 红沿河核电工程是中国“十一五”期间的重大项目工程，该项目的一期工程也是中国“十一五”时期开工建设的首个核电项目，是中国东北地区的第一个核电站。作为国家重大装备国产化依托工程，特变电工沈变公司承载着用安全可靠、节能环保的先进装备保障中国能源结构调整的历史使命。 |
| 调整电力工业结构 大力发展清洁电力 |
| 电力市场化改革任务还未完成，电价机制需要进一步理顺，电网调度监管体系尚不健全。此外，受当前国际金融危机影响，中国电力市场供需关系也面临很多不确定性因素，无疑为电力工业的结构优化增加了困难。 |
| 中国核电有了自主品牌 |
| 进入新世纪以来，中共中央提出了坚持科学发展观、建设资源节约型、环境友好型社会的目标。国家颁布了《核电中长期发展规划》，提出了到２０２０年建成核电装机４０００万千瓦、在建１８００万千瓦的目标。 |
| 石狮纺机产品奔向发达国家 |
| 石狮一家电脑纺织机生产企业的老板从印度回到石狮，他带回了喜人的消息：继在越南设立销售窗口之后，该公司又在印度建立了产品代理销售窗口。此次去该国是专为“理顺公司与代理商关系”而去的；也就在昨日，石狮一家颇具实力的外贸公司又往马来西亚发出了四台电脑绣花机，货主则是石狮另一家电脑绣花机厂。 |
| 电线电缆行业要走品牌之路 |
| 近年，线缆行业悄然出现十多个国家免检产品和中国名牌产品，亨通、远东、特变电工、宝胜、银河远东等企业也都在实施品牌战略，依靠名牌打造核心竞争力。线缆行业的竞争也由价格、质量、交货期、服务四大方面转向品牌竞争。业内企业已清楚地看到，要净化行业市场，整合优势资源，就必须要走品牌战略之路。 |
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