 | 试论烟草行业的企业文化建设 |
| 培育烟草企业的企业文化必须树立和增强的六种意识如下：学习意识，危机意识，市场意识，质量意识，效率意识和服务意识。 |
 | 烟草企业真正实现竞争力的提升 制度和制度文化的建设必须结合进… |
| 烟草企业经营管理水平的提升，从根本上来说要依靠制度。先进的国家都具有先进的制度，企业也不例外。但是，制度的背后，如果没有文化的支撑是很难执行的。试想在一个缺乏少数服从多数文化的国家推行民主制度，即使投票产生了法定的结果，也可能因为少数人拒绝认赌服输而流产。制度如果没有相应的制度文化作为支撑，执行的成 |
| 长沙市烟草专卖局企业文化建设实施方案 |
| 建立适应和融入社会主义市场经济体系要求和企业改革发展要求，切实体现“国家利益至上、消费者利益至上”的价值观，有效激发全员创造力、增强企业凝聚力、提高企业核心竞争力，实现企业发展与团队建设的和谐一致；实现企业文化优势与市场经济的和谐一致；实现企业效益与企业形象和谐一致；具有浓厚的地域文化底蕴和明显长沙 |
| 企业文化的多元化在于决策层 |
| 企业文化是社会文化与企业在磨擦与碰撞过程中形成的思想、文化观念相结合的产物，是丰富的文化内容在岁月流逝中的积淀。企业文化的发展又是一种潜移默化的过程，职工从愿景鼓舞、制度约束、领导形象、群体行为中逐渐接受并成为自觉行动，最终影响和形成各具特色的企业文化。 |
| 烟草商业企业如何构建企业文化 |
| 企业文化是在实现企业目标的过程中形成和建立起来的，是企业内部全体成员共同认可和遵循的价值观念、道德标准、企业哲学、行为规范、经营理念、管理方式以及规章制度等的总和，它以人的全面发展为最终目标，其核心是企业精神和企业价值观。 |
| 决策层在企业文化中的地位和作用 |
| 决策层应正确理解企业文化 有些人认为，所谓的企业文化无非就是文化生活，以为唱唱歌，打打球就是开展企业文化建设。不可否认，文体活动也是企业文化建设的一部分，但仅仅停留在这个阶段，没有从理论的高度去认识，企业文化就难以快速发展。 |
| 把企业文化融入到客户心中 |
| 烟草企业文化是企业经营管理的深层次反映，它是有血有肉有生命力的，优秀的企业文化可以加强客户对公司的忠诚度，是企业生存与发展之根本。在高度的竞争环境中，以更有效的方式来满足客户的需求，是现代企业的本质，也是企业文化建设的立足点。 |
| 加强烟草企业文化建设的思考 |
| 塑造良好的烟草企业形象。在社会主义市场经济竞争中，都应树立和重视自己企业在消费者以及本企业员工中所形成的好形象，而良好的烟草企业形象离不开企业文化建设。在优秀的烟草企业文化的基础上塑造出来的企业形象，可以使全体员工产生自豪感和荣誉感。塑造富有良好声誉的烟草企业形象应包括：卷烟品牌、烟叶质量、员工素质 |
| 烟草行业企业文化建设的喜与忧 |
| 烟草行业企业文化建设需要深入，作为形成企业核心竞争力的途径，那样才能打造出国际竞争力。当前许多媒体对垄断性质行业的改革表现出了浓厚兴趣，当然也包括烟草行业，但对烟草行业的企业文化建设并没有表现出应有的热情。 |
| 行业企业文化建设纵横谈 |
| 企业文化建设事关企业的兴衰成败和可持续发展，其理论性、实践性、探索性都很强，不可凭主观臆想，更不会一蹴而就，必须求真务实，扎实推进。 |
| 兼并重组中烟草企业文化建设的一点思考 |
| 品牌是企业文化最直接的表现者，品牌的个性却不能替代企业的个性特征。正如同经济学家米尔顿·科特勒所说的那样：“中国企业在打造品牌方面普遍缺乏经验，奉行的一直是工业制造的文化，而不是消费者本位的文化”。 |
| 烟草企业文化建设探索 |
| 对于管理者而言，变革的最高境界，莫过于波澜不惊，而这种模式恰恰是在平淡处酝酿、在沉默中爆发。对于新生企业或者兼并重组企业而言，这种企业文化建设方式似一剂麻醉药，更能够缓解压力、减少冲突、达成共识、促进合作。这里仅以一家烟草企业文化建设为例说明此模式在实践中的应用。 |
| 社会责任推动烟草企业可持续发展 |
| 烟草行业企业要积极履行社会责任，树立行业是对国家、对社会府责任的良好形象，博得更多的认同和社会影响，实质上，整体上改善了外部发展环境，增强了行业的竞争力，行业内的企业获得好的社会环境和品牌形象，竞争力得到强化，有利于经济目标的实现，从而可以实现行业与社会的双赢，实现行业的可持续发展。 |
| 烟机辅料业未来发展策略 |
| 具有创新性的特种过滤嘴独立供应商菲尔创纳过滤嘴产品分部董事经理P.T.Sreekumar此前曾表示，卷烟销售在亚洲有所增加，而在美国和西欧却有所下降。目前有一种生意转向亚洲的趋势。亚洲将在一段时间内成为一个相当强的市场。亚洲出现的将更多是数量的变化，因为在某些市场的销量增加，同时，因为跨国公司将其制 |
| 优秀企业文化是烟草公司持续成功的金钥匙 |
| 从中国烟草企业的文化来看，由于经济的快速发展，而使企业文化也在不断的演变，不过纵览所有阶段，发展是共同点。这和我国烟草业一直发展的上升阶段有关，而且企业的经营范围比较局限，还没有遇到跨国公司所涉及到员工多元化来源的问题。 |
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