“一流企业要靠一流党建,一流党建要靠一流机制,一流机制要凝聚一流人才”,近几年,柳州五菱汽车有限责任公司(简称五菱集团)党委着力营造共产党员努力争当企业最优秀的人力资源的氛围。作为党建创新的重要活动,五菱集团在所属的30多个党支部开展了“党员素质提升活动”。
五菱联发车身附件厂党支部就是这30多个党支部之一。在上级党组织的指导下,党支部领导学习了上海宝钢集团的先进经验,在党支部全体党员中实施《党员素质提升》的党建创新活动。这次《党员素质提升》活动以党员为主体,立足党员工作岗位,以党员责任区为平台,从党支部服务党员入手,引导和组织党员从思想觉悟、技能、业绩三个方面进行自我持续对标准找差距,组织党员及部门负责人制订挑战性目标,共同制订《党员素质提升活动计划制定表》,通过PDCA循环对《党员素质提升活动计划制定表》加强过程控制,采取有效措施,不断提高素质,为实现工厂发展目标,提供坚强的政治保证和组织保证,实现个人与组织及工厂的共同发展。这次党员素质提升活动主要围绕“三个核心要素”来开展:以责任意识为核心的觉悟提升;以企业发展为核心的技能提升;以工作绩效为核心的业绩提升。同时,党支部坚持目标管理的思路、过程受控的原则、动态管理的要求和项目管理的模式,以实现先进性教育的经常化。
为了不断提升员工素质,五菱集团党委还与行政一道,共同为党员和公司员工搭建了四个平台。一是“成才机制制度平台”。先后出台了多个鼓励员工岗位成才的制度,定期开展五菱集团劳动模范、“五菱十佳青年”、十大金牌工人、十大技术创新能手、特聘专家、特聘技师等评选活动;二是“技能比拼服务平台”,每年定期组织员工开展技能大赛。一大批优秀工人脱颖而出,涌现出以青年技师、党员丘柳滨为代表的全国、全区技术大赛能手。三是搭建“急难险重任务平台”。在五菱,“急难险重”的岗位都充满共产党员的身影,党员是学习创新的模范、业务工作的骨干、员工群众的知心人,是企业不可或缺的最优秀的人力资源。四是搭建“员工培训成才平台”。建立一套系统的培训机制和考核办法,强化员工业务素质。以提高管理岗位人员综合素质,提高专业技术人员技术素质,提高一线员工技能素质为培训重点,通过学习提高推动学习的闭环结构,实现五菱员工的互动发展。
近年来,一大批优秀的共产党员脱颖而出,成为企业发展的栋梁之才,目前,五菱的各级领导班子成员、重要管理岗位上的经营管理人员绝大部分是共产党员。在评选的先进生产工作者、技术能手中,党员员工占了大多数,为企业起到了积极的示范作用,并为之构建了党建强大的磁场,党员队伍不断壮大,党组织的影响力不断增强。
优秀共产党员,全国五一劳动奖章获得者、全国技术能手和广西十大金牌工人五菱柳机员工丘柳滨,代表新一代知识型员工,立足岗位,钻研技术,多次在全国职工职业技能大赛中取得好成绩,曾获得全国铣工第二名的好成绩。
优秀共产党员,五菱联发郑志明,五菱最年轻的技师。他优秀的技能源于他孜孜不倦地学习和创新。郑志明参与的项目很多很多,为企业创造了可观的经济效益,但他从没有沾沾自喜,反而更认真地对待接到的每一项工作,出想法,出创意,总是把普通的工作干得出彩,在创新创效的道路上勇往直前,体现出新锐技师的新锐价值。
把党员队伍打造成为企业最优秀的人力资源不是五菱集团党委的最终目的,更重要的是广大党员要在提升
[1] [2] 下一页