10月26日上午9点，神华乌海能源有限责任公司正式成立大会在乌海市人民影剧院隆重召开。参加会议的有：神华集团公司董事长党组书记陈必亭、党组成员总经理张喜武、党组成员纪检组长徐祖发、党组成员副总经理韩建国、中国神华能源公司副总裁华泽桥、总经理助理李怀国和谢友泉、神华集团有关部门和煤炭运销的负责人以及有关工作人员、神华集团乌海原四家单位的班子成员以及副处以上领导干部。
乌海市市委书记白向群、乌海市市委副书记代市长侯凤歧、乌海市政协主席韩琦运、市委副书记纪委书记周纯杰、市常委常务副市长冯玉臻、市常委政法委书记陈凤珠、市常委秘书长白彦、市人大副主任伊英、市政协副市长甄晨岚、乌海市三区书记和市直有关单位负责人、工业园区管委会主任、市有关单位负责同志出席了会议。
神华集团公司张喜武总经理主持了大会并致开幕词。
整合后的乌海能源公司煤炭资源保有储量16.3亿吨，总资产158亿元，员工26412人，工业总产值106亿元。有煤炭生产矿井10对、洗煤厂11个，以及焦化厂、煤化工、电力等25户生产经营单位，8户基建单位，10个下属中心，7个辅助单位。公司现有煤炭生产能力1312万吨/年，洗选生产能力2185万吨/年，焦炭生产能力280万吨/年，煤焦油15万吨/年。产品主要以主焦煤、1/3焦煤、高热混、二级冶金焦及煤焦油为主，是冶金、化工等行业的主佳原料，市场前景十分广阔。产品畅销于全国30多个省市自治区，主焦煤还打入了日本、巴西和印度等国家。
神华乌海能源有限责任公司本着产业关联度强、生产集约度高的原则，以打造千万吨级的焦煤板块，实现循环经济发展目标，充分利用焦煤资源和人力、技术、管理等优势，全力推进在建项目建设，延伸产业链，努力提高企业产能与规模，力争在三年时间内经济效益、工业总产值、焦煤生产规模在现有的基础上翻一番，焦炭设计能力达到780万吨/年，煤焦油设计能力30万吨/年，甲醇设计能力50万吨/年，苯加氢设计能力8万吨/年，硝铵设计能力10万吨/年，粉煤灰水泥设计能力达到100万吨/年，发电能力达到441MW/年。到“十二.五”末，把公司建成为煤、焦、油电综合发展的现代化、洁净化、多元化，具有国际竞争实力的大型综合能源企业。
会上，集团公司董事长陈必亭作重要讲话。他说，为了深入贯彻落实科学发展观，更好地优化资源配置，调整经营管理格局，加快建设具有国际竞争力的大集团进程，神华集团公司决定对乌达矿业有限责任公司、海勃湾矿业有限责任公司、乌海煤焦化有限责任公司、蒙西煤化股份有限责任公司四家企业进行重组整合，成立乌海能源公司，并将杭锦能源公司由原来委托乌达矿业公司管理变更为集团公司管理。这是集团公司综合考虑各方面因素，经过慎重研究做出的重要战略决策，是神华深化改革的又一重大举措。他的整合是集团公司贯彻践行科学发展观的必然要求，是合理配置资源的客观要求，是对复杂多变的经济形势的客观要求，是实现企业自身又好又快发展、做强做大的客观要求，是更好地带动地方经济社会发展、实现企地共赢的客观要求。
经过重组整合的神华乌海能源有限责任公司，是一个以焦化生产和煤炭深加工为主，集焦煤生产、洗选、焦化、煤化工及矸石发电为一体的大型国有独资企业，也是内蒙古最大的焦煤生产基地，在不久的将来也会成为神华集团一个具有国际化、现代化、可持续发展的跨地区、跨行业的新型能源企业。整合成立的乌海能源公司对更好地整合和统筹开发煤焦资源，发展综合优势，增强竞争实力，实现企业更好更快发展具有重大而深远的历史意义。
神华集团公司要求整合后的神华乌海能源公司：一要统一思想，提高认识；二要抓好生产，确保安全；三要明确责任，精心组织；四[1] [2] 下一页 (中华企业文化网) |
