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41. [企业文化咨询随笔] 世界最终会犒赏每天都能进步一点点的人 [梁喜生][2015年2月5日][2560]
简介:一张0.1毫米厚的纸连续对折27次,其厚度可以和珠穆朗玛峰一样高。每天比别人多做一点点,若干天后,定会远远超越别人。
内容:
    最近在网上看到一个真实人物的事例,大意是,金立集团老板刘立荣与大学同宿舍同学李盛两个人的事业经历。    两个人1994年从中南工业大学毕业,至今20年的事业发展刘立荣身为金立集团董事长,身价15亿,集团年盈利3亿元。而李盛依旧年薪5000元打工。    故事中讲:李盛比刘立荣的功课更好,学业技能更佳……

42. [客户报道] 送文化 送医送药 送爱心 营造良好氛围 [陈振中][2015年2月2日][1734]
简介:兖矿集团东滩矿采取“物援”与“智援”、“情援”相结合的方式,“送文化、送医送药、送爱心”活动把文化和温暖切实送到了村民的心坎上,营造了“地企心连心、和谐一家亲”的良好氛围。
内容:
    2月1日上午,东滩矿与汶上县北辛庄村开展了“城乡文明牵手共建”活动启动仪式,这个矿采取“物援”与“智援”、“情援”相结合的方式,“送文化、送医送药、送爱心”活动把文化和温暖切实送到了村民的心坎上,营造了“地企心连心、和谐一家亲”的良好氛围。    山东省文明办执行协调处处长谢忠铎强调:东滩矿作为省级文明单位,采取“物援”与“智援”……

43. [客户报道] 共镶长白美景弘扬神山圣美文化 [待落实][2015年1月16日][1281]
简介:作为2015长白山冰雪国际嘉年华的重要活动之一,全国雪雕比赛必将为2015长白山国际冰雪嘉年华增添一道亮丽风景,赋予长白山雪域王国新的艺术生命与活力,共镶长白美景,弘扬神山圣美文化
内容:
    依托丰富的冰雪旅游资源,长白山管委会创新举办了2015国际冰雪嘉年华活动,重点打造“冬季到长白山来看雪”旅游品牌,相继推出冰雪摄影大展、冰雪汽车、摩托车越野大赛、全国雪雕大赛、国际雪雕大赛、雪地高尔夫、火山温泉节、冰雪美食周、冰雪欢乐大世界等系列活动,让人们充分领略雪域长白山的神奇壮美,充分体验“不到长白山、不知雪滋味”的畅快感受。作为2015长白山冰雪国际嘉……

44. [企业文化咨询随笔] 无尖不商讹传为无奸不商是全社会的悲哀 [梁喜生][2014年12月10日][2910]
简介:人而无信不知其可,商无信更不知其可,因为商人必须与客户打交道,只有得到客户的信任才能生存,又怎能“无奸不商”呢?
内容:
    “无尖不商”,出典为旧时买米以升斗作量器,故有“升斗小民”之说。卖家在量米时会以一把红木戒尺之类削平升斗内隆起的米,以保证分量准足。银货两讫成交之后,商家会另 外氽点米加在米斗上,使已抹平的米表面鼓成一撮“尖头”,乃为奉送客户,尽量让利之意。这也就是说,但凡做生意总要给客人一点添头,以吸引回头客,故有“无商不尖”之说。     不……

45. [企业文化咨询随笔] 本性难移 择友而交 [梁喜生][2014年12月9日][2692]
简介:人与狼可能会短暂碰面,但绝不能生活在一起,冷静地思考一下,你最亲密的终生交往的朋友,你会惊奇地发现,你们都是很相像的人,你们的思想观念、为人处事方法趋同。 你不远离狼一样的人,小心别人也把你当成了狼。
内容:
    先讲一个故事:有一猎户,以猎为生,养妻育子,其乐融融。一日,狩猎无果,正待返回,忽听一声狼嚎,顺势望去,见一伤重伤之狼趴在血中,身边满是撕打痕迹。猎户喜出望外。但走近一看,老狼泪眼矇眬,嗷嗷求救。猎户顿生恻隐,小心翼翼把狼背到家里,精心喂养疗伤。    媳妇好言相劝,让他把狼杀了,以绝后患,他痛斥妻子。猎狗在狼面前示威警告,他痛打……

46. [企业文化咨询随笔] 怀神圣信念就是自由 负罪恶感就是监禁 [梁喜生][2014年12月8日][2232]
简介:一个人进行文化修养,就是要树立个人对工作对生活的信念,快乐地生活。企业文化建设,就是要树立员工对职业的信念,快乐地工作。文化建设就是要打破心理的牢房,建立心灵的寺院。
内容:
    戴维·米契的《给大忙人的冥想速成班:不动脑的快乐养生法》一书中,讲了这样一个故事:    有一位和尚,会定期为囚犯开冥想课,几年下来他和一些受刑人变得相当熟稔。    有一次,一群囚犯请他形容寺院里的一天通常是什么样子。这位和尚隶属严格的小乘佛教,他这样描述了寺院里的一天:大家每天早上必须四点起床做当……

47. [企业文化咨询随笔] 物竞天择:同事间护短结局只能是集体阵亡 [未知][2014年11月27日][2447]
简介:“我是来做事的,不是来交朋友的。我更关注有没有把事做好。我始终认为职场友情固然重要,但绝不能因此姑息包庇护短、睁一只眼闭一只眼相互放水,这样的友爱看似融洽,实则可悲,它将导致战场上不敌对手,集体阵亡!
内容:
    Sala是北京大学毕业的90后,不仅人长的漂亮,还写了一首好字,在宝洁中国的面试中,过关战将经过5个多月的努力终于成了宝洁中国的一名管培生!三次轮岗的故事让管理者及HR陷入深思,面对新生代员工,我们的培训、我们的管理,在价值观多元化的移动互联网世界应该何去何从...........    跟所有的管培生一样,Sala被派到各个部门……

48. [企业文化咨询随笔] 中国传统文化三大经典儒道释异同 [梁喜生][2014年11月17日][11431]
简介:儒家提倡“仁礼安邦”,道家提倡“无为而治”,佛家提倡“万法皆空”的人生哲学,我们可以从中修炼正确的行为,良好的哲学,健康的心态。
内容:
     中国传统文化源远流长,其中儒、道、释三家是华夏显学,统贯着学术与文化的命脉;    作为中国传统文化的精髓,三家思想犹如三枝奇葩,故有所谓“以佛治心、以道治身、以儒治世”的说法;    儒家提倡“仁礼安邦”,道家提倡“无为而治”,佛家提倡“万法皆空”的人生哲学,我们可以从中修炼正确的行为,……

49. [企业文化咨询新闻] 山西建工(集团)总公司企业文化项目启动 [天一][2014年11月8日][3335]
简介:北京天一恒业管理咨询有限公司荣幸中标山西建工(集团)总公司企业文化项目,日前,项目启动会隆重召开,山西建工集团主要领导及天一恒业公司企业文化项目成员参加了启动会。
内容:
    2014年11月6日,山西建工(集团)总公司企业文化和战略规划项目启动大会召开,北京天一恒业管理咨询有限公司作为该集团企业文化项目中标单位,参加了启动大会,并于会后开始了项目工作。    山西建工集团对本次企业文化和战略规划项目极其重视,经过集团公司通过多方考察,以孙波董事长为首的领导班子,亲自与各家前来投标的咨询公司进行了当面交……

50. [企业文化咨询新闻] 中原农业保险有限公司第一阶段成果顺利通过 [天一][2014年11月7日][1580]
简介:中原农险对调研报告给予了高度评价,对项目组的第一阶段工作给予了充分肯定,项目组以此为基础,继续开展下一阶段工作,争取优质完成,为客户提供富有价值的优质咨询成果。
内容:
    日前,中原农业保险有限公司企业文化咨询项目第一阶段成果优质完成并得到客户高度肯定,项目成果顺利通过。    项目第一阶段工作主要包括企业文化调研诊断,《企业文化调研诊断报告》《企业文化基础宣讲稿》等。    《企业文化调研诊断报告》以数万字的容量,详细全面总结分析了中原农险公司管理、文化、市场、经营等……

51. [企业文化咨询随笔] 君子言简而实小人言杂而虚 [待落实][2014年11月1日][8288]
简介:君子言简而实,小人言杂而虚。赠人以言,重于珠玉;伤人以言,甚于刀剑。语言切勿刺人骨髓,戏谑切勿中人心病。面责人之短,人虽不悦,未必深恨。背地言其短,令人不悦,怀恨甚深。
内容:
    人的一生须练就两项本领:一是说话让人结缘,二是做事让人感动。“恶语伤人心,良言利于行”。    行事之恶,莫大于苛刻;心术之恶,莫大于阴险;言语之恶,莫大于造诬。伤人以言,甚于刀剑。    古人说:口能吐玫瑰,也能吐蒺藜。修炼口德,就是修炼自己的气场,一身正气才能好运多多。口德好才能运势好,运势好才能少走弯路,多些成就。    恶言不出口,苛言不留耳。这是我们……

52. [企业文化咨询随笔] 南怀瑾:人生在世的八大天机! [南怀瑾][2014年10月31日][1120]
简介:“越走捷径,路途越远”这句话寓意太深刻,本人理解为,做人做事都不能投机取巧,都必须付出应付出的努力,都不能付出少而想得多。
内容:
一、付出越多 收获越多这是宇宙正负能量之和为零法则导致的铁律,同理,收获越多,福分就会越少。二、心灵越丑 痛苦越多这是宇宙因果机制的反映,意思是说,若某个人一生烦恼多、痛苦多,就证明此人心灵丑陋。三、结构越美 相貌越美这是道的体、相、用原理的表现,生命的结构越完美,其外部表象越美好,生命的结构缺陷越多,相貌越丑陋。四、话语越多 伤害越重除神佛圣贤外,人,说话越多(包括写文章),对他人和自己造成的伤……

53. [企业文化咨询随笔] 换个角度思考我们认为天经地义的观念 [待落实][2014年10月30日][1182]
简介:在日常管理中,我们有很多观念,被很多人很长时间信奉,把这些观念奉若神明,但换个角度思考,这些观念也许是看似光荣的错误。
内容:
    犯错误很光荣吗?当然不。但如果错误披上了崇高的外衣,错误的本质就会被掩盖,犯错者反而觉得很崇高,不禁洋洋自得。这就是光荣的错误。    在日常的营销管理中,我们常常会犯以下这些光荣的错误:    高标准,严要求    “高标准”还要“严要求”,这难道不够崇高吗? ……

54. [企业文化咨询随笔] 冯骥才:中华文化正在粗鄙化 [待落实][2014年10月29日][937]
简介:冯骥才先生认为中华文化粗鄙化的要点:1、今天媒体文艺等诸多领域完全不遵循文字规范。2、中华文化粗鄙化从300多年前的清入关开始。3、五四运动开始直至文革,传统文化成了革命的对象。4、80年代改革开放,商业文化的冲击。 编者认为:孔子所云的“仓廪实而知礼节”,定会不错,商业文化短时间内冲击了传统文化,但文明的回归,最终还要依靠商业的繁荣与发展。
内容:
    我们一向自诩于中华文化的博大精深但那是古代。而我们今天的文化却正在走向粗鄙化!    读一读媒体和广告上的话语,已经完全不遵循任何文字规范了。没关系,只要能抓住看客或买主就行!看一看荧屏上的人物,从乾隆皇帝到唐伯虎全都挎刀背剑蹿房越脊了。没关系,只要有收视率就好!再听一听全国各处旅游景点的小姐讲述的故事,都是胡编乱造,没关系,只要……

55. [企业文化咨询随笔] 一家之言:领袖很忙组织将亡 [梁喜生][2014年10月28日][725]
简介:作为一名管理者,应该清楚自己的职责,明白什么该管、什么不该管,要“有所为有所不为”。管理者所处的层级不同,关注的事情、思考的问题就应有所不同。作为领袖人物,自然应该思考领袖级的问题,思考一个组织的文化与战略,如果忙于一个个具体项目,忙于一个个事件,这个组织应当是做不大的。
内容:
    有人说:一个国家,皇帝忙,就代表国家即将灭亡。一个军队,将军忙,就代表军队即将灭亡。一个家庭,支柱忙,就代表家庭即将破裂。一个公司,老板忙,就代表公司即将倒闭。    上述之忙,应当指的是领袖忙于琐事,忙宇本应下属该做之事,忙于得不偿失之事。  历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙于琐碎之事?这些领袖每天……

56. [企业文化咨询随笔] 你每天朝九晚五,怎么可能成为有钱人? [待落实][2014年10月25日][5164]
简介:很多人朝九晚五混日子,甚至朝九晚五不保,偶尔迟到早退,仅有的8小时工作,上网、聊天又不知道用去了多少。但是,这种人却整天想着发财、成功什么的,真是做着白日梦。没见过哪个混日子的人能够发财,也没见过哪个成功人士不是勤恳奋斗。除非你是个“二代”,有老子赐予。
内容:
    很多人朝九晚五混日子,甚至朝九晚五不保,一种表现是偶尔迟到早退,另一种表现是,踩着点来,喝水、收拾、上厕所,真正开始工作恐怕本小时以后了。第三种表现是,人到心不到,仅有的8小时工作,上网、聊天又不知道用去了多少。        但是,这种人却整天想着发财,成功什么的,真是做着白日梦。没见过哪个混日子的……

57. [企业文化咨询随笔] 让别人舒服的程度,决定你成功的高度 [梁喜生][2014年10月25日][1592]
简介:老子说,圣人把自身置于众人众人之后,却能得到大家的推崇而占先;把自身置于度外,却能保存自身。因为他无私,所以能够成就自己。老子的这段话,可以理解为,多为别人着想,最后成就的是自己。不与人争名夺利,反倒能成就自己,成为众人的领导者。
内容:
    老子曰:“是以圣人后其身而身先,外其身而身存。以其无私,故能成其私”    翻译过来:老子说,圣人把自身置于众人众人之后,却能得到大家的推崇而占先;把自身置于度外,却能保存自身。因为他无私,所以能够成就自己。    老子的这段话,可以理解为,多为别人着想,最后成就的是自己。不与人争名夺利,反倒能成就自……

58. [企业文化咨询随笔] 十年发展,华为何以赶超了海尔 [待落实][2014年10月24日][979]
简介:老板文化的不同,企业文化的不同,专业化与多元化战略的不同,导致了海尔与华为经过十年的发展,在发展速度,发展规模盈利能力上发生了逆转。
内容:
    华为和海尔,是两家非常优秀的企业,也是在世界上有一定影响的中国企业。华为和海尔2004年的销售收入分别是400亿和1016亿,到了2013年,华为达到2400亿而海尔只有1800亿,利润分别是286亿和108亿,海尔的发展速度、盈利能力都已经远远落后于华为。仅仅十年时间,为什么华为在不断壮大,而海尔在日渐衰落?    首先,老板个……

59. [企业文化咨询随笔] 无知者无畏--闯出来的世界 [天一][2014年10月23日][602]
简介:做任何事情都不能畏首畏尾,都不能总想着困难,很多事情都是闯出来的,都是坚持一下坚持出来的。有些事情,在不清楚它到底有多难时,我们往往能够做得更好,这就是人们常说的无知者无畏。
内容:
    1796年的一天,德国哥廷根大学,一个19岁的青年吃完晚饭,开始做导师单独布置给他的每天例行的3道数学题。      青年很有数学天赋,因此,导师对他寄予厚望,每天多给他布置2道较难的数学题作为训练。正常情况下,青年总是在2个小时内完成这项特殊作业。      “咦,怎么今天导师给我多布置了一道?”青……

60. [企业文化咨询随笔] 你如何让猪上树? [天一][2014年10月19日][1685]
简介:要找一个动物爬树,你招个猴子不就OK了吗?为什么要花那么大力气去培养一头猪呢?这即是你不可能完成的任务,猪也会认为你在逼他做不该做的事情。企业招错员工,会付出15倍于工资的代价!意思是:假设这个人年薪10万,企业因此付出的代价是150万!
内容:
    “如何让猪上树?”    一老板给出了四个方案,如下:    方案一:给猪美好的愿景,告诉他你就是猴子,简称画饼法;    方案二:把树砍倒,让猪趴在树上合影留念,简称山寨法;    方案三:告诉他如果上不去,晚上摆全猪宴,简称负激励。&nb……

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