本着对客户负责，提供优质成果的作业原则，在某电网公司企业文化咨询项目调研结束后，北京天一恒业管理咨询有限公司就该企业文化咨询项目进行了内部研讨。
项目经理、项目组成员、公司领导及后勤辅助人员10多人参加了研讨会。
研讨会涉及项目成果的体系、内容、推进时间等等。特别是就访谈所获得的客户公司信息进行了深入分析与判断，以正确理解客户的真实意图，把我客户对项目成果的真是需要。
项目研讨进行了一天的时间，经过各抒己见，辩论研讨，取得了很多成果，在很多问题上有所突破。
