进入9月份，我董事长李俭应邀先后为第六届中国电力系统企业文化年会、中国企业文化促进会2011年会做论坛主持。均获与会代表的高度夸赞。
9月4日，由中国电力企业文化网、中央企业党建思想政治工作研究会共同举办的“第六届中国电力系统企业文化年会”暨‘十二五’时期电力企业战略适应性文化创新高峰论坛” 在海滨城市青岛府新大厦召开。 来自祖国各地电力企业代表200余人参加会议。在下午的论坛会上，我董事长李俭主持由台上几位专家与台下代表互动交流。代表发言十分踊跃，气氛极为热烈。200余名代表也听得十分认真，会场内极少有人走动，表现出少有的热情、少有的秩序、少有的气场、少有的效果。
9月20日，由中国企业文化促进会主办的“2011年会”在中原大地名城郑州粤海饭店举行。来自全国近50个行业的300余家知名会员企业代表到会。在下午的论坛中，浙江众泰集团、陕西煤化集团、江西邮政三家介绍各自企业文化建设的成功经验，李俭予以分别点评。此后，进入台上台下互动交流。李俭主持的话音刚落，来自紫金矿业集团的代表便抢先提问，此后，又有10余名代表提出各自关注的问题。其中包括如何处理集团文化与公司文化的关系，企业领导与企业员工各自扮演什么样的角色，企业文化如何落地生根，班组文化如何建设等等。李俭一一回答，代表一次次响起掌声。
最后，李俭又向会议作《企业不可回避的四个“两”》的发言。这是继去年年会上他作的《企业文化建设的四个“设问”》（文化搭台对不对、“速食快餐”成不成、花拳绣腿行不行、母子趋同好不好？）的姊妹篇。这一发言，引起强烈反响。会议结束后，许多代表追着索要。
(中华企业文化网) |
