案例分析:中铁二院诚信理念提炼过程纪实

一条理念的诞生缩影

的千古罪人!
    统计结果显示,只有4份问卷主张沿用原经营理念。“交子”获得了民意的认可。当然,最后还需要中铁二院领导裁定!
    哪一个方案最后“中标”,其实并不重要。沟通带给我们的启示和经验才是最重要的:
    启示一:无论项目组成员调研多么详细,都难以真正深入企业员工的心中。所以,调研贯穿于项目的全过程,应该是一个广义的概念。时间上贯穿项目始终,方式上也不限于传统访谈、调研和研读。
    启示二:沟通过程必须明确自己定位。客户员工的作用是表达自己内心想法,项目组的作用是收集这些资料,并为客户提供企业文化的一般规则。以保证理念表达符合一般规则,不出现“概念”错误。客户常犯归类错误,既将一个理念内涵并入另一个理念之中,需要我们及时纠正。
    其三:无论我们自认为自己多么正确,最后理念的提炼,都必须尊重客户的意愿。因为,只有他们自己才最了解自己。

交子文化

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作者:葛秋江 || 来源:北京天一恒业咨询 || 点击数: || 更新时间:2012/9/24 9:24:56
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