2014年7月25日，华北制药集团公司举办“华北制药班组建设现场推进会”。本次会议旨在贯彻落实冀中能源集团班组建设暨群众安全生产现场推进会精神，交流华药班组建设管理经验，进一步提高公司班组建设水平，推进企业管理再上新台阶。
华药集团公司党委副书记、工会主席王拉明，集团公司董事、股份公司副总经理魏青杰，股份公司党委副书记、工会主席、副总经理佟杰以及部分职能部门负责人到会。
会上，华民公司莱欣工厂301车间消毒组、华胜公司制造一部看罐组、先泰公司北元工厂口服车间生产一组、制剂分厂质检部生物室，就班组建设工作进行了经验介绍。华民公司介绍了新园区班组建设的经验做法。
王拉明就进一步加强基层班组建设，提高企业班组建设水平，强调了四点意见。一是高标准加强“五型班组”建设，扩大覆盖面。要紧紧围绕公司的年度经营目标，在提质增效上下功夫，“五型班组”建设工作进一步扩大覆盖面，达到机制健全，制度完善，管理规范，生产管理能力明显提高；班组长安全、技术、业务、管理水平明显增强；班组成员的综合素质明显提升。二是高质量建设“职工创新工作室”，巩固三级建设。各级工会组织积极为职工搭建创新平台，有条件的要设立专项资金，最大限度发挥职工的聪明才智，让更多职工参与到工作创新实践中来。2014年，各直属基层工会组织都要至少建立一个“职工创新工作室”。三是高规格发挥班组研究会作用，培养接班人才。公司工会开展“有奖征集班组建设案例”活动，已征集42份案例。同时，班组管理成果也在征集中，希望各单位给予重视，创造条件，做好先进典型的培养和选树，让更多更好的管理经验得以推广。四是高起点培养班组创新人才，提升队伍素质。要积极探索岗位技能培养新模式、新方法，进一步优化整合培训资源，加强班组全员培训。下半年，技术练赛和技协技术比武活动将进入全面开展阶段，希望班组长们带领职工积极参与其中，在比学赶帮超中树立创新理念，提升价值追求，激发全体职工的荣誉感和归属感，提升队伍整体水平。
佟杰主持会议并要求各基层单位结合群众路线教育实践活动，迅速行动起来，贯彻落实好本次会议精神，做好组织保障工作，完善制度保障工作，加强教育保障工作，发挥文化保障工作，实施考核保障工作，使班组建设再上台阶。
与会人员现场观摩了华民公司102车间班组和质量检验班组建设情况。
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