华电打造“三坚持三提升”党建品牌 助推企业科学发展
2008年11月21日，中组部、国务院国资委“国有企业党的建设工作”调研组来到华电集团公司进行专题调研。所见所闻让各位具有丰富经验的领导和专家欣喜地评价道：“华电集团的党建工作开展有力、扎实，活力、实效明显，真正为推动企业科学发展提供有力支持和保证。”多年来，华电集团公司党组始终坚持“融入中心、服务大局，进入管理、发挥作用”的党建工作思路，着力坚持理论武装，提升学习创新力；坚持基础建设，提升核心推动力；坚持主题实践，提升融入服务力，党建工作的实效性大大增强，党的先进性在推动企业科学发展中得以充分体现。
谈及华电党建的实践，华电集团公司党组书记、副总经理李庆奎深有感触地说：“坚持党的领导，充分发挥企业党组织的政治核心作用，是一个重大原则，任何时候都不能动摇。这既是我们的优势所在，也是实现企业科学发展的重要保证。”
坚持理论武装，提升学习创新力
去年，受电煤价格飙升等因素影响，发电行业出现整体亏损。面对内外部环境的深刻变化，他们审时度势，着力推动发展思路创新，在华电集团年中工作会议上，提出了“以科学发展观为统领，以经济效益为中心，以增强综合竞争力为主线，以改革创新为动力，以调整结构、降本增效为重点，拓宽发展思路，转变发展方式，破解发展难题，实现又好又快发展，努力把华电建设成为资产结构优、经济效益好、管理水平高、以电为主具有综合竞争能力的能源集团”的公司战略。在公司战略的引领下，华电系统各单位牢固树立“价值思维、产业链、有所为有所不为、统筹和优选”四种理念，大力优化产业、电源和技术结构，实施安全、效益、发展对标，努力推进企业科学发展。目前，华电集团电源结构不断优化，火电所占比例的增速得到合理控制，水电、风电、生物质能发电等清洁能源所占比例稳步提高；装备技术结构不断升级，30万千瓦及以上火电机组的比重比成立时提高了30个百分点，60万千瓦及以上火电机组增加到了34台；对煤炭资源的控制力明显加强，初步拥有煤炭资源201亿吨，控（参）股煤矿在建和投产规模2905万吨/年；路港运体系建设逐步推进，投资福建可门储运中心项目，建设5万吨级和20万吨级泊位各一个，年吞吐量达1800万吨，参股石太客运专线，获得1000～1500万吨/年的铁路运力。
是什么力量使他们下定决心推进深层次的“结构”之变呢？“是党的十七大精神和科学发展观的指导”，华电集团公司总经理、党组副书记云公民一语中的。他说：“十七大指出，加快转变经济发展方式，推动产业结构优化升级，是关系国民经济全局的紧迫而重大的战略任务。就华电而言，影响效益的根本问题也在于结构不尽合理。因此，就要以十七大精神为指导，贯彻落实科学发展观，下决心优化结构，合理布局。”
多年来，华电集团党组始终坚持以中国特色社会主义理论体系武装党员干部思想，着力提升各级党组织和广大党员干部的学习创新力。尤其是在党和国家的创新理论、重大政策出台后，他们总是在第一时间组织认真学习领会，形成高度统一的思想意志；同时，坚持理论联系实际，正确认识和把握我国经济社会发展趋势，及时根据形势变化调整发展思路、转变发展方式，推动科学理论向现实生产力的转化。华电集团公司党组成员以身作则，率先垂范，严格执行党组中心组理论学习制度，坚持不懈带头加强理论学习。在华电集团公司党组的带动下，华电系统各级党委（党组）都高度重视理论武装，学习与实践科学理论已经成为各级领导班子和广大党员干部的自觉行动。华电集团以科学发展观为指导，实现了效益与规模的大跨越。截至2008年底，装机容量从成立之初的2554万千瓦增长到6902万千瓦。
坚持基础建设，提升核心推动力
“九层之台，始于垒土”。华电集团成立以来，该公司党组始终坚持把领导班子和党员干部队伍建设作为一项基础性、长期性工程来抓，强核心夯基础，提升了促进和保障企业科学发展、和谐稳定的核心推动力。
着重强化基层党组织和领导班子建设。在华电公司系统党组织中开展了“强核心、固堡垒，全面提升基层党组织标准化建设水平活动”，基层党组织建设实现了科学化、规范化、制度化。目前，这一活动已成为华电各级党组织加强基层组[1] [2] [3] 下一页
