在市场份额直线溃败的那段时期，我曾在诺基亚市场部工作两年半，亲身经历这一商界的经典事件，有许多唏嘘感慨，有许多自己的判断，当时看来不足为外人道的，今天全都变成了现实，也许哪天有空，我会写一写诺基亚溃败的分析。这次还是先说说裁员的事。
网上传的诺基亚的员工福利，基本都是真的：高工资，无数班车，不打卡，健身房，自助餐，长休假，等等。但外人不知道，诺记员工分两种：研发和其他，研发人员所享受的福利，比其他员工明显好出一个档次。——或者说，研发员工享受的福利，要比其他员工高出一个档次。
当时诺基亚亦庄园区的办公大楼，被分为东西两大部分：研发部门，其它部门。除了大门口的严格保安门闸以外，每层研发部门口都另设保安门闸，其它部门的人进不了研发部。这当然是出于防泄密的考虑，但同时也将研发部置于一个更核心的位置。当时谁在诺基亚研发部工作，还是有相当的吹牛逼资本的。
我刚到诺基亚做数字营销的时候，塞班还没有垮。虽然有iPhone和Android的巨大压力，但市场仍然巨大，盈利能力很强，还是诺基亚的心肝肉。那个时候，每款手机的研发周期都是36个月起，提出一款手机，先排上三年的研发计划，一步一步来，快了不行，推迟是常事。研发部把每天的工作量提前排出来，用几个小时做完，其余的时间，呵呵，自由安排。
于是诺基亚的特色景观是这样的：研发部的人每天晃晃悠悠不一定几点来上班，11点多奔食堂吃饭，12点多去健身房锻炼，然后洗个澡，回去上会儿班，三四点钟的样子，呼呼啦啦就下班了，反正诺基亚的班车多得是，半小时一趟国贸，哗哗哗。
所以上班开淘宝店不是最近才开始的，他们早已经营多年了。
办公大楼的另一侧，就是我们市场、销售部门的人，情形大不相同。以前的事我不知道，但自从我来，也就是塞班份额开始大幅下滑的时候，市场部的压力一天比一天大，每天都非常忙碌，绞尽脑汁去做每一个营销活动，竭尽全力做到最好，虽然没有人这样说，但每个人都希望能出一份力托住这艘正在沉没的船。
我们在这边忙碌，研发部在对面无忧无虑，仍旧是晚来早走，晃晃悠悠，所有的研发计划仍旧是原来的节奏，慢得惊人；所谓的生态圈建设，乏善可陈。
所以每当我向对面望去的时候，总是十分疑惑。研发部门的福利好，我们是知道的，例如有无限的水果吃。但我们永远不知道的是，为什么他们有那么大把的时间坐在那里吃。那边的茶水间一年当中有半年是摆满了西瓜的，只见他们永远都有人坐在那里啃西瓜，大口大口地啃西瓜，啃得汁水四流，那是相当投入。
后来埃洛普宣布放弃塞班，转投Windows Phone，立刻江河日下，塞班生态圈全部崩盘，但WindowsPhone尚且年幼，不能立足。诺基亚立刻陷入空前的不利境地，盈利能力急剧下滑，公司重组不断，裁员也常常发生。但亦庄园区被定为全球研发中心之一，扩大规模，专注研发S40系统，作为低端功能机战线，主打不发达市场。
所以亦庄研发部不但没有裁员，反而倍增。中间也有部门调整，裁掉一些人，但赔偿标准都非常高，譬如N+6是基本的，前面走的还能申请到创业基金。
因为研发部的扩张，市场和销售部门搬离了亦庄。在离开前的那段时间，什么都没有变，研发部的节奏仍然那么缓慢，仍旧每天坐在那边狂啖西瓜。红色的西瓜，在那种情形中，有一种血色的触目惊心。
后来我离开了诺基亚，到了微软。那时我预言诺基亚会被微软收购，但没有人相信。微软宣布收购诺基亚的时候，我说研发部会是被裁最多的部门，因为与微软的战略不符。有人相信了。不知道诺基亚研发部的人怎么想的，如果是我，那个时候无论如何该寻找下一个机会了，因为人总要提前行动。
今天看来，这些人应该一直在等待，等待留下来或者被裁，赔一笔巨额补偿。他们一直在幻想微软会延续诺基亚的N+6政策，以外是理所当然，却没有打听过微软是没有这个传统的。 N+1的补偿是合法合理的，相比本土企业，已经算是不错了。欣然接受，赶紧迈向人生下一步是正事。
但他们选择的另一条路：抗议。除了两个字，我没什么可以评价的：愚蠢。
他们是一群被惯坏的宠儿，是诺基亚养了他们，也是诺基亚害了他们。但归根结底是他们自己的懒惰和贪婪造就了他们今天的被动。
有人会说，他们也很可怜，S40的东西没人要了，被裁了很难找工作。那么，这几年他们都在做什么呢？眼睛瞎吗？看不清市场的方向吗？不要你超前，当下也看不清吗？难道会有人替你判断吗？
从个人感情讲，我永远都不能原谅他们在诺基亚危急关头消极懈怠的态度；从逻辑分析角度，我不能接受他们贪婪的抗议、懒惰的等待。如果我是招聘的老板，如果应聘的人说是从诺基亚研发部来的，我会谢谢他的时间，请他离开。
（我已经离开微软，以上个人言论与微软公司无关。刘小鲜 2014年8月11日星期一）
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